„Beratung endet bei uns nicht mit der Präsentation.“

excim verbindet die Methodenkompetenz einer weltweit führenden Strategieberatung mit der langjährigen Praxiserfahrung erfolgreicher Executive Interim Manager. 

Unsere Berater entwickeln nicht nur tragfähige Konzepte, sondern übernehmen auf Wunsch auch die operative Umsetzung bis zum Erreichen der Projektziele. Wir helfen Geschäftsführern und Vorständen, die richtigen Stellschrauben im Unternehmen zu identifizieren, Wechselwirkungen zu verstehen und Veränderungen erfolgreich mit unseren Kunden (auch vor Ort) umzusetzen.
Mehr Umsetzungsorientierung geht nicht!

Praxisnah beraten.  Effizient umsetzen. ROI realisieren.

Unsere Kernkompetenzen und ausgewählte Erfolge auf einer Seite: 

Klicken Sie auf unsere Kernkompetenzen, um auf einer Seite mehr zu erfahren. 

ONE-PAGER:

/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20Change%20.pdf?cdp=a&_=19f6bc4afc0	/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20Restrukturierung.pdf?cdp=a&_=19f6bc01410
/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20SAP.pdf?cdp=a&_=19f6bc01028	/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20Procurement.pdf?cdp=a&_=19f6bc01be0
/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20Controlling.pdf?cdp=a&_=19f6bc00858	/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20Projektmanagement.pdf?cdp=a&_=19f6bc017f8
/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20M%26A.pdf?cdp=a&_=19f6bc023b0	/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20GPO.pdf?cdp=a&_=19f6bc02798
/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20Vertrieb%20und%20Marketing.pdf?cdp=a&_=19f6bc00c40	/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20F%26E.pdf?cdp=a&_=19f6bbff8b8
/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20Pr%C3%A4ventive%20Maintenance.pdf?cdp=a&_=19f6bc01be0	/.cm4all/uproc.php/0/B%20KACHEL%20PDF/KACHEL%20excim%20Netzwerk.pdf?cdp=a&_=19f6bbffca0

Seit drei Jahrzehnten unterstützen wir Unternehmen unterschiedlichster Themen. Die obenstehenden Kernkompetenzen haben wir für Sie in folgenden Lösungs-Clustern zusammengefasst - nach Ihren Verantwortlichkeiten: 

Klicken Sie bitte auf die unten stehenden Info-Broschüren und laden sich unsere Case-Studies mit Ausgangssituation, Betroffenen, Beteiligten und Erfolgen herunter. 

Entscheider interessieren konkrete Ergebnisse unserer Einsätze. 

/.cm4all/uproc.php/0/E%20PDF%20Brosch%C3%BCren/6%20Support%20f%C3%BCr%20CDOs%20Digitale%20Transformation%20excim%20V%206.0.pdf?cdp=a&_=19f84b49518	/.cm4all/uproc.php/0/E%20PDF%20Brosch%C3%BCren/1%20Support%20f%C3%BCr%20CEOs%20Restrukturierung%20Strategie%20M%26A%20excim%20V%206.0.pdf?cdp=a&_=19f70f9e0a0	/.cm4all/uproc.php/0/E%20PDF%20Brosch%C3%BCren/4%20Support%20f%C3%BCr%20CFOs%20excim%202025%20GmbH%20V%206.0.pdf?cdp=a&_=19f70faea40
/.cm4all/uproc.php/0/E%20PDF%20Brosch%C3%BCren/5%20Support%20f%C3%BCr%20CIOs%20SAP%20Management%20excim%20V%206.0.pdf?cdp=a&_=19f70fb3478	/.cm4all/uproc.php/0/E%20PDF%20Brosch%C3%BCren/3%20Support%20f%C3%BCr%20CEOs%20Shared%20Service%20excim%20V%206.0.pdf?cdp=a&_=19f750fe1f8	/.cm4all/uproc.php/0/E%20PDF%20Brosch%C3%BCren/2%20Support%20f%C3%BCr%20CEOs%20Business%20Reengineering%20excim%20V%206.0.pdf?cdp=a&_=19f84b43b40
	(Aktuell in Überarbeitung)

Inhalte der Cluster-Informationen/-Projekterfolge

• Support für CEOs - Digitale Transformation
• Support für CEOs - Restrukturierung und strategische Neuausrichtung
  Leitung von Restrukturierungsprojekten, Kostenreduktionsprojekte, Heben von Ergebnispotenzialen in verschiedenen Funktions- und Prozessbereichen
• Support für CFOs - Finanz- und Rechnungswesen, M&A, Controlling, IT
  SAP-Themen, Prozessoptimierung in Finance, Gemeinkostenreduktion und Prozesskosten, Projektmanagement
• Support für CIOs - SAP-Management
  Projektmanagement in der IT, IT-Harmonisierung, Shared Service, internationales Helpdesk-Management, Standardisierung von end-to-end-Prozessen in Finance, IT und Procurement
• Support für CEOs - Shared Service
  Erfolgreiche internationale Rollouts, Nutzung von Synergiepotenzialen, KPI-Dashboards, praxisbewährtes SAP-/non SAP-Projektmanagement
• Business Reengineering, Change-Management 
  Ganzheitlicher Lösungsansatz, Digitale Transformation, Innovationsmanagement von F&E bis After Sales, Optimierung der Wertschöpfungsstufen intern/extern, Reduzierung Overhead- und Prozesskosten, Optimierung zwischen Vertrieb-Marketing-Werbung-PR sowie Entwicklung und Produktion/Logistik, Globale Shared Service Organisationen, Synergien aus IT und Fachbereichen, Restrukturierung IT-Unternehmen, Finanz- und Controlling-Themen, internationale Potenziale in der Beschaffung, Technisches Controlling/präventive Instandhaltung, praxisbewährtes einfaches Projektmanagement

Wenn Sie Fragen haben: Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.